Desempeño y Competencias

Olvídese de utilizar campañas de evaluación del rendimiento anuales y estáticas y empiece a usar evaluaciones continuas. Interactúe con su equipo a través de conversaciones ininterrumpidas y realice un seguimiento de los datos de rendimiento cuantitativos y cualitativos.

Refuerce el compromiso de sus empleados con evaluaciones del rendimiento de 360°. Ayude a los gerentes a tomar decisiones objetivas consultando a sus compañeros a la hora de evaluarlos.

Ayude a los gerentes a tomar mejores decisiones ofreciéndoles una vista holística de cada empleado. Enriquezca las evaluaciones del rendimiento utilizando el historial de RR. HH. de los empleados y la información de todos los procesos de RR. HH.